2011年4月21日，上海。日前，来自几十家上海著名集团企业的领导和精英代表齐聚“十二五规划下的集团管控变革与创新高峰会”，从各角度深入探讨十二五规划背景下的集团管控对策。用友公司副总裁兼上海分公司总经理李宏伟先生出席并致辞。素有“能源小巨人”之称的保利协鑫集团的副总裁鲍定赏先生出席并发表精彩演讲。用友公司集团管控高级专家戚家朋先生、IT咨询与战略规划专家隋伟浩先生与会并发表精彩演讲。

保利协鑫集团的副总裁鲍定赏先生出席并发表精彩演讲

用友公司副总裁兼上海分公司总经理李宏伟先生出席并致辞

用友公司副总裁兼上海分公司总经理李宏伟先生欢迎各位来宾的热情参与，并鼓励嘉宾充分互动、参与，深入探讨这一话题。他对在场各位来宾表示欢迎，并感谢各位嘉宾一直以来对用友公司的厚爱。

用友公司集团管控高级专家戚家朋先生出席并发表精彩演讲 

保利协鑫集团副总裁鲍定赏先生以领导层的精睿视角和多年来丰富的实战经验，与与会嘉宾分享了保利协鑫与用友携手的信息化历程和理念。他表示，保利协鑫的发展历程伴随信息化的不断深化与推进。保利协鑫始终坚持集团业务发展与信息化同步推进，实现了基于集团、板块管理中心、项目公司三级管理体系，横向覆盖多业务板块的三层架构信息系统应用平台。

鲍总在演讲的后表示：“企业的发展，使更多的企业步入集团化管理，面对当今开放、发展的世界经济格局，要使我们的企业在激烈竞争中，立足与发展！大力应用信息技术推动技术、管理进步，提升企业集团的差异竞争力，已成为必然！今日，信息化和集团化管控的深度融合课题研讨正当时日。愿用友---中国重要软件供应商能为两化深度融合作出贡献，也愿更多的企业集团从中受益。”

用友公司集团管控高级专家戚家朋先生在演讲中表示，十二五规划对企业信息化具有重要推动作用。第一，通过信息化实现企业转型升级，提高产业核心竞争力；第二，信息化促动绿色发展，有利于建设资源节约型、环境友好型社会；第三，信息化促进互利共赢，有效提高对外开放水平。至此，信息化已延伸至企业上下游的所有角落。他深入分析了新形势下如何构建集团管控平台，并从战略驱动下的IT规划，企业集团战略管理要素发展趋势，新形势下集团管控平台建设思路，应用集成与过程管控，云计算、电子商务、商业智能等全方位多角度地进行探讨，得到在场嘉宾的一致认同。

IT咨询与战略规划专家隋伟浩先生以“集团企业IT规划与创新”为主题，向现场嘉宾展现了助推集团企业管理信息化的“用友咨询实施一体化方案”。首先，他对信息化规划对于集团管控的价值进行了深入分析，然后，他精要地介绍了集团信息化规划的方法与成果。他表示：“根据用友的理解，一个成熟的企业是战略、组织、流程、信息技术的统一体。为达到以上目标，需要系统地对集团管理内容进行考虑。”之后，他分享了信息化实施的策略分析，并通过实际案例，让在座嘉宾深入地了解了集团企业IT规划与创新的精髓所在。